1.晋升标准
根据员工日常工作中的德、能、勤、绩,选择晋升员工。
(1)德,是指员工的政治思想觉悟,是否以公司利益为重,兢兢业业做好本职工作;
(2)能,是指员工的工作能力,考核员工在组织协调、完成工作方面的能力;
(3)勤,是指勤奋,考核员工是否努力工作;
(4)绩,是指工作成果,是否有成效。
2.晋升范围
新添职位或补空缺职位时,公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任,然后再考虑向外招聘;公司出现空缺职务时将公开通知全厂员工,并由人力资源部接受员工的应聘。
3.晋升方式 
对晋升岗位,公司采取“公开竞聘上岗”方式,全部流程透明化,并由人力资源部临时抽取员工代表参与评定,并由监控部对竞聘的过程进行全程监督。
4.晋升程序
(1)确认空缺岗位和任职条件,由人力资源部发布招聘启示,公司员工自愿到人力资源部报名竞聘。
(2)按照晋升岗位任职条件,人力资源部对竞聘人员进行资格审查,产生考察对象。考察对象人选数一般应大于岗位空缺数。
(3)对竞聘人员进行全面考察。由人力资源部组织笔试、竞聘演讲、现场答题、民主评议、专项调查等各种考核方法来评定竞聘者的综合能力。
(4)人力资源部将竞聘过程和结果上报公司总经理,由公司授权审批人进行最终批准。
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